Análisis de los Proveedores
Introducción
Debido
a la importancia que puede representar para algunos negocios el costes
de compra de productos a proveedores o subcontrataciones respecto del
precio de venta de la empresa, resuma la política de la empresa sobre
los mismos así como los aspectos más relevantes para el negocio.
Identificar y Clasificación de los Proveedores
En
primer lugar, debemos realizar un listado de proveedores detallando los
productos que ofrece, % del mercado que controla, precios, calidades,
condiciones de pago y plazos de entrega.
En
segundo lugar, se deben de clasificar por orden de importancia que
vendrá dado por los productos que suministra si son críticos para el
proceso, si existen productos alternativos, o si el volumen previsto de
sus suministros es muy significativo en relación con el total.
Criterios de Selección y Evaluación de Proveedores
En
este apartado, seleccionaremos los proveedores más importantes con el
objetivo de establecer una relación preferencial con ellos. Dichos
proveedores deben cumplir con los siguientes requisitos: precios
competitivos, especializados en los productos que entregan, fiables en
calidad y plazos de entrega, mejor servicio técnico e infraestructuras,
proximidad y cercanía a la empresa.
Además,
periódicamente debemos evaluar a los proveedores para conocer su grado
de cumplimiento con los niveles de calidad que se le exigen.
Política de Compras
Se
debe establecer una política de compras que recoja los criterios y
aspectos relacionados con la evaluación y selección de proveedores,
requisitos de calidad necesarios, plazos de entrega, política de pagos
(contado o crédito, y en este caso fijar el plazo de pago), etc.
Almacenes de Materias Primas
En
este apartado se comentarán las instalaciones y recursos con los que se
cuenta para el almacenamiento de materias primas y compras.
Plazo de Pago a Proveedores
Se
trata de desglosar el 100% de las compras a proveedores en función del
número de días que nos conceden como crédito; al contado, 30 días, 60
días, ...
